2019年5月25日，山东求是达明企业管理咨询公司第13期《人生与事业方程式的阴与阳》公益讲堂在济南市中小企业服务中心开讲。本次课程由求是达明总经理董乃锋先生担任主讲，山东高速集团、山东旺盛园林、山东三垒塑业、山东天汇防水等来自全省各地的知名企业前来参训。 优秀的企业一定是不断学习，持续成长的企业，很多参训企业都是早上驱车数小时从外地赶来相聚。在这个火热的周末，他们一大早便聚集在济南市中小企业服务中心，准备接受一场关于如何经营人生与事业的深度分享，以求可以在今后的时间里可以更好的打造幸福企业，构筑美好人生！第13期公益讲堂全家福一、 走进安详 课程伊始，求是达明企业管理咨询公司总经理董乃锋老师以稻盛先生的“成功方程式”作为主题，围绕“走进安详”、“详解成功方程式”、“成功三要素”等核心内容展开研讨，从思维方式、热情、能力三个维度出发，并结合相关历史史实、财经实事以及求是达明咨询案例进行讲解，引出“人生的终极目的在于磨砺心智，净化灵魂”，重申了人生成功的关键所在。 在人心浮躁，追名逐利的当今社会，董老师精辟分析了当今的人们以及企业内心浮躁的本因，然后结合当今的时事政治以及自身的亲身经历，引导我们如何通过“给、守、勤、静、信”的修炼...
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有许多地处山东的企业都想对自家公司进行山东绩效考核咨询，咨询意见对于企业公司的后期长久发展起到了非同小可的作用。但是由于不知道如何合适地选择往往就会错过一些服务态度好的机构。但是市场上众生纷纭的管理咨询机构比比皆是，下文就来教大家一些如何进行山东绩效考核咨询机构的选择方法。1、选择有实力的咨询由于市场上为客户负责进行山东绩效考核咨询的机构不只是一两家，因此在选择的时候必须要对其实际情况好好进行了解。这时候就可以看看该家公司是不是有足够可靠的成功案例作为支持，这样的话就能够为案例问题的沟通提供一个合适的解决思路，选择这样的管理咨询才能够解决公司在运营时遇到的种种障碍等。2、选择服务好的咨询而往往山东绩效考核咨询机构只有在服务方面做得足以令人满意，才可以真正与企业服务顾问进行相互的对接和双方的详细沟通。评估山东绩效考核咨询的工作就需要落实到顾问个人知识体系处，而有关咨询行业的从业经验就需要在主持案例中得到体现，非常关键的一点就是其知识深度宽度个人素养能否完成咨询。3、选择靠谱的咨询有一些山东绩效考核咨询的企业为客人服务的时候并不是真心为企业改进，没有扎进企业深处将其管理改进需求实际状态评估清楚。却只是为了完成合同而忽略了这些和企业管理息息相关的关键性问题，其真实能力水平实际的影响了咨询机构的责任心以及可信度，这一点对于进行绩效考核咨询的公司来说也非常重要。上文便是一些在进行选择山东绩效...
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制造业管理咨询对企业的长足发展至关重要，尤其当企业缺乏专业的管理型人才时，需要在正规机构的协助下，找出现阶段存在的各类问题并加以解决。无论是山东绩效管理咨询，还有有关于企业组织架构的变动咨询，均属于制造业管理咨询涵盖的具体类目。可能有些消费者对这部分内容的认知度不足，下面就了解一下制造业管理咨询体现出的价值。1、敲定适合于企业现状的精准方案制造业管理咨询的价值体现在方案的出具上，不管企业在哪个层面出现了问题，都说明之前的实施方案，已经不适合企业目前的发展走向，唯有重新制定才能尽快解决。单凭企业自身的力量，无法制定出专业水准高的方案，这个时候就需要咨询机构的介入。2、有助于企业接受新型的管理方式制造业管理咨询的价值体现在对新型方式的传播，由于多数企业的成立日期较早，因此接受的理念较为传统和保守，对目前兴盛起来的新理念难以接受。通过事无巨细的咨询，企业经营者便于认识到新理念的优势，因此会容易接受全新的管理方式。3、弥补当下存在的管理漏洞制造业管理咨询的价值体现在对漏洞的弥补上，当企业迈入新的发展阶段，继续沿用原有的管理模式，会对企业自身产生不利影响，从而显现出多个部位的漏洞。咨询的目的就是为了明确漏洞出现的原因，构建与企业发展相匹配的新型模式。制造业管理咨询体现的价值正如上文描述的那样，不去咨询可能无法意识到自身存在的问题，因此提醒企业要秉持发展的眼光和理念，适当寻求外力的辅助。当发觉...
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面对企业经营的成本不断上涨，越来越多的中国企业，尤其是制造业，因此而苦不堪言，甚至倒闭。这也表明，持续二十余年的“低成本”时代已经一去不复还了。 阿米巴经营模式是如何实现企业降低成本的 成本上涨是一项全球性的复合原因。作为企业经营者，我们没有必要像经营学家那样，花去大量时间精力去分析是何种原因造成了今天企业的经营成本不断上涨。总之，现实就是这样： - 员工工资不能降，必须不断提升； - 税负不能奢望降多少； - 融资成本很难降； - 资源的不可再生导致越来越稀缺，原材料成本不太可能降； - 市场竞争愈加激烈，市场费用不能轻易降； - 企业各项隐性成本很难降； …… 大的环境谁都无法改变。中国企业唯一能做的，就是练好自身内功，拿出勇气和信心来应对危机...
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时值石榴花盛开的五月，应山东省特种设备检验研究院的邀请，山东求是达明企业管理咨询公司的总经理董乃锋老师来到省特检院，与省特检院院领导、各级干部及部门主任等一起分享《心之经营与项目管理》。 培训现场，求是达明董老师以“心之经营和经营之心”,这样直接而又深邃的话题为开端，瞬间引起参训学员的深度思考。董老师强调无论身处庙堂和江湖，每个人都应经营好自己自己的人生与念头，并向前来聆听的所有特检院同仁传递出“真诚，良知”这一最朴实又重要的理念，随后引出阿米巴经营的主线——以心为本开展经营、提高心性拓展经营。 紧接着，董老师以《孙子兵法·兵势篇》做引导，向在座的特检院同仁分享了对管理的认知，以及东西方管理学不同的理念，号召大家做出“以心为基础，划小单位独立核算，实现全员经营”的改变。众所周知，管理是一门很大的学问，一个企业如果管理好了，能够迸发出无穷的力量，并创造出无限的效益，而如何经营人心，创造高收益，挑战高目标，过上好日子，才是能够激发一线员工活力的重中之重。 最后董老师又从“理论”与“实际”相结合的角度出发，为大家分享阿米巴经营，如阿米巴经营的三大目的、阿米巴的模型构建的步骤、哲学和实学的导入等。并列举了项目管理中的许多实际案例，董老师多次强调：所谓数字经营，不外乎即数字背后的真善美和贪嗔痴慢疑的博弈，阿米巴作为变形虫，能够迅速分离合、变形，可...
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一、 主题《人生与事业方程式的阴与阳》2019.5.18周六 (8:30-12:00) 济南二、 举办单位主办：济南市中小企业公共服务中心承办：山东求是达明企业管理咨询有限公司支持：山东省中小企业管理咨询协会三、 课程安排四、 时间与费用[费用]：免费（价值1500元）[对象]：（1）5000万以上规模企业董事长、总裁、副总；（2）盛和塾塾生企业；备注：每家企业限额3人；总人数限60人，请携带名片，谢绝空降。[时间]：2019年5月18日周六（上午8:30-12:00；）[地点]：济南市中小企业服务中心（二环东路3226号，省图南临）[报名]：微信报名；或可联系 李浩：18753185917 惠翔宇：186 7883 2829五、 求是达明—专注制造业效能提升15年求是达明致力于中国制造业效能提升咨询实践15年，在深入研究阿米巴经营的原理原则的基础上，结合中国企业特点，总结出适合本土企业的 “阿米巴经营”落地模型，大大提高了阿米巴经营模式在中国企业导入的普适性，降低了企业自身探索的时间成本和机会成本。六、 主讲讲师讲师：董乃锋 总经理
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