——《经营会计七原则》专题 掠影
子曰：“人能弘道，非道弘人”。
道者，寂然不动，行之由人。人可适道，故曰人能弘道。道不适人，故曰非道弘人也。
孔子一向认为“道”是可以传承的，既然可以传承，就有不同的方式：如怀疑、批评和能独立思考等，也包括灌输。“人能弘道”是说人可以通过适当的方式传播道义。
弘道私董会扎根齐鲁，为山东的企业家而生，弘扬大道，弘扬治企之正道。
10月29日-30日，在滨州阳信阳城国际大酒店，董事们再聚首。来自各地有汽车制造、精密铸造、食品加工、财务咨询、工程等十余个行业的企业家。
本期弘道私董会教练——山东求是达明企业咨询董乃锋总经理。董乃锋教练从事制造业管理咨询十五年，为数百家企业提供过人力资源体系、生产运营模式、企业文化、集团管控、阿米巴经营模式等咨询服务。
“掏心掏肺掏思想，脱下西装换泳装”是弘道私董会一贯倡导的理念，大家要敞开心扉，放开胸怀，敢说实话、说真话，用真心换真心。在事儿上较真，帮助对方也是帮助自己，一层一层剥开问题表象，探寻本质，打破思维之老茧。
本期私董会主题——经营会计七原则
董事们以稻盛和夫先生的《经营会计七原则》为研讨主题，依据“作为人，何谓正确”这一基准做出判断，不拘泥于会计常识，回归事实本质，共同学习并分享七项会计原则在各自企业内部的运用要诀。
通过学习与探讨，董事们针对各自企业实际存在问题，解读并分享了“低利润时代，如何用核算提高收益”这一议题。“化小单位、独立核算”、“生产过程控制”、“闲置物资处置”、“应收、应付款管理”等等一系列问题都在研讨中擦出了智慧的火花，激发了董事们解决问题的思路。
“参加私董会之前我还认为自己做的挺好，来了之后我突然感觉自己像井底之蛙一样，以后需要多多向大家学习······” 先进博昌能源科技有限公司的刘总谦虚的说。
作为本期私董会的东道主，山东大地东泰精密金属有限公司的总经理杨总为私董成员提供了优越的交流环境与丰盛的美食。
为回馈杨总的款待，私董成员群策群力，共同为东泰金属公司的发展献计献策。
“私董会不仅为企业家提供了交流的平台，更创新了我们的经营管理思路，为企业解决了实际问题”，老板们如是说。
经营会计七原则，以经营为目的，直逼会计的本质，是阿米巴经营体系落地的必备“系统量化工具”。它不仅支撑了京瓷的成功，更颠覆了传统的会计学模式，给新一代中国企业家无限启发。
私董会到底有什么魔力，让老板们放下手中的工作，两天时间全身心投入进来？
小编作为私董会秘书，现场感受如下：
1、 以解决企业实际问题为导向
2、 成员企业异业、无利益竞争
3、 开放、坦诚、私密、信任，入会签定保密协议
4、 自治、互助，遇到困惑可紧急召集私董成员求助。
5、 私董会聘请资深专业人士任教练
第2组私董成员招募进行中。。。
报名请致电：
李老师 13176402390
刘老师 15253106975