为深化标杆客户与行业协会的交流联动，3月16日，求是达明咨询董事长董乃锋陪同山东省铸造协会秘书长张江、专家韦斌莅临东泰精密调研指导，东泰精密董事长杨宝银、副总经理朱贵华全程接待。

活动伊始，东泰精密董事长杨宝银对张江秘书长一行的到来表示热烈欢迎，讲述了企业的经营现状、发展历程与当前困惑，并简要回顾了与求是达明咨询的合作经历：“2024年6月，我们与求是达明签订了五年陪跑计划，这不仅是简单的服务采购，更是企业发展路上的关键转折。”他介绍，自合作以来，求是达明团队围绕《企业文化建设》、《考核激励机制构建》、《年度顾问辅导》三大模块深度赋能，推动企业实现“内外兼修”的系统性升级——高层管理团队权责分工优化，中层骨干能力显著提升，企业文化从“传统经验型”转向“坦诚务实型”，更直观的是，成品一次检验合格率从最初的27%跃升至53%，客户满意度与市场竞争力同步增强。

听完杨总的分享，张江秘书长对东泰精密的转型成果给予高度评价：“今天到东泰我最大的感受是‘变化看得见、经验学得着’。”他指出，东泰精密的实践为山东省铸造企业提供了三个关键启示：一是“文化与管理双轮驱动”——通过价值观凝聚团队、用机制激活个体，解决了传统制造企业“人”的问题；二是“问题导向的务实改进”——无论是环保绩效评级中的难点，还是生产流程中的细节优化，企业都能与咨询团队一起“啃硬骨头”，这种“盯着问题改、奔着结果干”的韧性值得推广；三是“长期主义的战略定力”——五年陪跑不是短期冲刺，而是通过持续的管理升级，为企业筑牢高质量发展的根基。

专家韦斌则从行业技术角度补充：“东泰精密在精密铸造全流程的规范化管理，尤其是自动化设备应用与环保设施配套上的细节把控，体现了传统制造向‘智造’转型的必备素养。特别是企业在环保绩效评级中主动对标高标准、解决‘硬伤’的经验，对行业内其他企业有很强的参考价值。”

随后，张江秘书长一行在杨总、朱总、董乃锋老师陪同下，实地参观了东泰精密老厂与在建新厂。从熔模铸造的精密操作到后处理的严格质检，从自动化设备的有序运转到环保设施的规范配置，嘉宾们近距离观摩了精密铸造全流程。“现场管理非常规范，尤其是自动化设备的应用与环保细节的精细化管控，展现了企业对品质与绿色的双重追求。”张江秘书长在参观中多次驻足，对企业在“传统制造”向“精密智造”转型中的投入与成效给予了高度评价。

最后，张江秘书长对求是达明咨询与东泰精密五年战略陪跑服务过程中做出的贡献给予了高度评价，并诚挚邀请董老师和求是达明团队积极参与省铸造协会组织的各项活动，并为会员企业的"提定力、提信心、激活力、提利润"积极贡献智慧。求是达明咨询创始人董乃锋老师非常感谢张江秘书长和杨总的认可与支持，并表示接下来要以深度服务东泰精密为契机，积极参与协会的各项活动，为更多会员企业提供可落地的方法论和管理实践，助力山东铸造行业高质量发展！