2025年10月24日上午，由济南市工信局指导、中小企业公共服务中心主办的创新型企业-A轮创业菁英加速班如期举行，吸引了30余位创业菁英参与。“创业现场”企业家私董会环节，求是达明咨询创始人、战略与人力资源专家-董乃锋老师受邀做《战略导向的激励机制重构》主题分享。

董乃锋老师开篇指出，当前民营企业面临产能过剩、盈利困难、人才断档等多重挑战，其根源在于“战略与组织行为脱节”。他强调，激励机制的本质不是简单“分钱”，而是通过激励相容设计，实现组织与个体的价值共生。用规律引领组织成长，他以组织进化规律为引，指出企业需从封闭的“股东价值形态”逐步转向开放的“客户价值形态”乃至“利益相关方价值形态”，构建真正以客户为中心的价值循环体系。

  围绕“如何科学分钱”这一核心议题，董乃锋老师提出“分序列突围”模型：针对销售、生产、研发、职能四大序列设计差异化激励策略，同时企业家要突破线性思维，建立周期性战略视野。他特别强调，“激励的终极目的不是‘分’而是‘合’，唯有通过战略导航与组织协同，才能实现增量共赢”。现场企业家纷纷表示，董老师的课程“既有哲学高度又有实操工具”，尤其对“三层业务布局”“人性规律与机制设计”的融合思路深受启发。

再次感谢济南市中小企业公共服务中心的精心组织，以及所有参会企业的深度互动。求是达明咨询愿继续以“纯粹利他之心”，助力更多企业构建战略、组织、激励三位一体的增长飞轮，共同迈向高质量经营的新征程！