9月26日下午，战略与人力资源专家、全国中小企业管理咨询专家库专家、求是达明咨询创始人董乃锋老师受邀为济南市甘肃商会作《战略导向的激励机制重构》专题分享，理事会近30人参加了本次会议。

作为深耕企业管理咨询23年的实战专家，董乃锋老师结合当前民营经济面临的“产能过剩、技术升级、人才断档”等核心挑战，系统阐述了如何通过战略导向的激励机制改革，激活组织活力、绑定员工价值与企业目标，助力企业实现可持续增长。 

董乃锋老师指出，传统“一刀切”的薪酬模式已无法适应战略转型需求。他以铸造行业为例，提出“分序列精准激励”模型：针对销售、生产、技术、职能四大序列设计差异化考核指标，通过“三维激励体系”，将短期目标与长期战略深度绑定，实现“利出一孔，共创共享”。识人心、懂人性，只有想尽一切办法让企业与员工的关系从“职业共同体、利益共同体、事业共同体”到“命运共同体”，才能真正调动团队潜能、激发组织活力。

分享结束后，与会领导及企业家纷纷表示：董老师的分享“既有战略高度，又有落地工具”，尤其“分序列突围”“周期性思维”等实战方法让人颇受启发；只是时间确实短暂，有些话题没法充分展开，回头计划邀请董老师做商会顾问，这样大家就能进行更加深度的交流。

一路同行、共创未来，再次感谢济南市甘肃商会对本次活动的的大力支持，求是达明愿继续心怀强烈而纯粹的利他愿望，以燃烧般的热情，为提升中小企业经营管理水平贡献自己的智慧与力量！